Emotional intelligent führen.
Am liebsten: Einladend. Inspirierend. Ermutigend.

Starke Führung

Sagen wir, wie es ist: Eine Führungskraft muss die sprichwörtliche »eierlegende Wollmilchsau« sein. – Strategisch stark, wirtschaftlich klug, entscheidungsfähig, kreativ und vorbildlich. Weil das noch nicht genug ist, wird die Latte durch die rasanten Veränderungen innerhalb von Unternehmen und auf den Märkten immer noch höher gelegt.

»Agilität« ist dabei ein zentrales Stichwort: Jetzt muss alles noch schneller, wendiger und innovativer sein. Für die Führungskraft, ihre Mitarbeiter und Teams.

Sie können fachlich noch so gut sein, sich Methoden aneignen, sich auf den Kopf stellen und mit den Füßen wackeln: Der Unterschied zwischen einer guten, anerkannten und einer unterdurchschnittlichen Führungskraft ist immer die eigene Persönlichkeit.

Führung ist keine Fassade. Und Mitarbeiter sind keine Schachfiguren. Wir sind alle Menschen. Egal ob im Team, beim Lösen von Problemen und Konflikten, der Mitarbeiterbeurteilung oder bei Verhandlungen mit Geschäftspartnern – immer geht es darum, dass Sie ein Gespür für Menschen entwickeln. Im »Faktor Mensch« stecken immense Chancen, aber eben auch Schwierigkeiten und Herausforderungen.

Die emotionale Intelligenz ist das verbindende Element zwischen Denken und Fühlen. Indem Sie Ihre Fähigkeiten der emotionalen Intelligenz mit Ihren kognitiven Fähigkeiten verbinden, können Sie herausragende Leistungen erbringen.

Emotionale Intelligenz zieht sich durch alle Führungsbereiche:


  • Wie sehe ich mich selbst als Führungspersönlichkeit? Wie will ich von meinen Mitarbeitern gesehen werden?

  • Wie führe ich mich eigentlich selbst?

  • Wie ausgewogen zeige ich mich als Visionär, Koordinator, Coach und Vorbild?

  • Wie steht es um meine Social Skills (Begeisterungsfähigkeit, Empathie, Kommunikationsqualitäten, Konfliktstärke, Souveränität, und und und)?

  • Wie stärke ich Synergie und Zusammenarbeit im Team, damit alle an einem Strang ziehen – und eine Stolzkultur entstehen kann?

  • Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitern und Situationen um?

Coaching für eine Starke Führung

Für mein 1:1-Coaching entscheiden sich Führungskräfte,

  • die einen ganzheitlichen und professionellen Führungsanspruch an sich haben.
  • die wissen, dass wir alle in erster Linie Mensch sind, mit Verstand und Gefühlen + sich in ihrer Führungspersönlichkeit weiterentwickeln wollen.
  • die mit ihren Mitarbeitern und Teams gemeinschaftliche und begeisternde Erfolge erzielen möchten.

Wir vereinbaren einen ca. halbstündigen Kennenlern-Termin, wenn möglich persönlich, ansonsten telefonisch. Wenn alles passt, treffen wir uns zu persönlichen Coachingsitzungen bei Ihnen oder bei mir.

Im Coaching arbeiten wir lösungsorientiert an Ihren Anliegen und Ihrem individuellen Wachstum. Das Ziel: Als starke, anerkannte und zufriedene Führungskraft sich selbst und Ihr Team nach vorne bringen. Wir erstellen für Sie individuelle, sehr konkrete Zielbilder, die Ihren inneren Kompass aufladen, um Ihre Führungspersönlichkeit nach Ihren Vorstellungen zu entwickeln.

coaching

Honorar bei Ihnen vor Ort:
pro halber Tag 1.000 € zzgl. MwSt. + Spesen
pro ganzer Tag 1.800 € zzgl. MwSt. + Spesen 

Honorar bei mir in Großbottwar:
pro Stunde 160 € zzgl. MwSt. (Business-Kontext)
pro Stunde 120 € zzgl. MwSt. (Privat)

Zusätzlich erhalten Sie Zugang zu meinen Ressourcen, wie meine neue entstehende Online-SelbstCoaching-Plattform, Empfehlungen und meinem Experten-Netzwerk.

Wir arbeiten einfühlsam, erkenntnisreich und mit viel Freude am Leben.

Ad-hoc-Coaching am Telefon

»Was jetzt?« – Der Alltag stellt uns täglich vor Herausforderungen: strategisch klug agieren, knifflige Probleme lösen, entscheidungsstark handeln, ein wichtiges Gespräch vorbereiten, …

Wenn wir uns bereits persönlich kennen, können wir uns mal eben telefonisch kurzschließen: schnelles, effektives Ad-hoc-Coaching zwischendurch. Die Termine für das Telefon-Coaching vereinbaren wir per E-Mail, SMS oder WhatsApp.

telefon-coaching

Das Telefon-Coaching wird in Viertelstunden berechnet:
pro angefangene Viertelstunde 35 € zzgl. MwSt.

Seminare und Workshops
für eine Starke Führung

In einer Gruppe mit Gleichgesinnten gemeinschaftlich zu lernen und zu trainieren, das ist nochmal etwas ganz Besonderes. Ob als Inhouse-Veranstaltung oder in einem offenen Seminar mit Führungskräften aus anderen Unternehmen.

Es entwickelt sich eine ermutigende, inspirierende Atmosphäre, in der Feedbacks von verschiedenen Seiten zum persönlichen Reifen beitragen – miteinander und füreinander. Das Einladungsthema und die stärkenden Inhalte stimmen wir individuell ab.

Honorar:
2.200 € pro Tag + MwSt. und Reisespesen.

offenes seminar

»Emotional intelligent führen«

2-tägiges Unternehmensseminar
mit einem Vertiefungstag
Honorar: 2.200 €  pro Tag + MwSt. und Reisespesen

Der sensibilisierende Blick auf das Ich, das Du und das Wir im Führungsalltag! – Als Führungskräft sich selbst wahrnehmen, sich führen, motivieren, das Einfühlungsvermögen und die Soziale Kompetenz stärken – emotional intelligent: Weil Menschen fühlen!

Nach einem Vorab-Briefinggespräch stimme ich mein Workshop-Drehbuch sehr individuell auf Ihre Anliegen und Wünsche ab.

Eine gute Ergänzung ist das Training:

»Selbstbewusst und wirkungsvoll
vor anderen auftreten«

Vorträge für eine starke Führung

Interessiert zuhören, emotional »mit dabei sein« und wertvolle Inspirationen mitnehmen: Sie können mich für Impulsvorträge, Tagungen oder Meetings, zur Mitarbeiterinspiration oder als Kunden-Incentive buchen. Im kleinen Rahmen oder auf der Großbühne.

Gerne bringe ich meine Erfahrung und Stärken mit nach vorne, um unbeschwert und lebendig Ihr – und damit mein – Publikum zu berühren, bewegen und begeistern.

vortrag

Mögliche Themen:

»Emotional intelligent führen
Da geht noch was!«

»Emotional intelligent führen
Weil Menschen fühlen!«

»Menschen führen geht heute anders –
wo führt das hin?«

»Führung beginnt bei mir selbst – Wertschöpfung durch Wertschätzung.«

2-tägiger Unternehmens-Teamworkshop,
Honorar: 2.200 € pro Tag + MwSt. und Reisespesen

Ihr vertrauensvoller Weg zu mir

Schreiben Sie mir unter persoenlich@peter-traa.de. Ich melde mich kurzfristig bei Ihnen.

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